Pengembangan Kepemimpinan yang Hebat

Published by pablojavkin.com on

Bagaimana Anda memilih pemimpin? Apakah Anda memiliki metode atau prosedur tertentu atau hanya masalah siapa yang menarik perhatian Anda? Setelah Anda membuat program pengembangan kepemimpinan, langkah selanjutnya adalah menentukan siapa pemimpin masa depan Anda. Ingat, yang terbaik adalah memulai dengan mencari manajer baru tingkat pertama.

Ada beberapa tempat untuk mencari calon pemimpin. Salah satunya adalah kelompok informal yang biasanya berkembang di organisasi relawan bobby nasution untuk calon walikota medan manapun. Anda harus mengenali di mana kelompok-kelompok ini berada dan siapa yang tampaknya memimpin mereka. Meskipun mereka tidak memiliki otoritas kepemimpinan formal, para pemimpin ini adalah orang-orang yang meminta relawan bobby nasution untuk calon walikota medan bantuan atau klarifikasi. Mereka mungkin tidak menganggap diri mereka pemimpin, tetapi ketika ada hal-hal yang perlu komunitas relawan bobby nasution dilakukan, Anda akan menemukan pemimpin informal itu di tengah-tengahnya.

Tempat lain untuk menemukan calon pemimpin adalah di antara para pekerja yang tampaknya berprestasi lebih dari rekan-rekan mereka. Ini membutuhkan penilaian yang cermat di pihak Anda karena terkadang tidak mudah untuk melihat siapa yang membuat sesuatu bekerja. Tapi, kemungkinan ada beberapa orang yang menjadi katalisator untuk sukses atau setidaknya bekerja keras untuk mewujudkannya. Inilah orang-orang yang ingin Anda evaluasi dengan serius.

Ada banyak pembicaraan tentang “pemimpin yang lahir alami”. Memang benar ada orang yang tampaknya memiliki kecenderungan alami untuk memimpin. Orang-orang ini biasanya menunjukkan karisma pribadi yang menarik orang lain dan mereka merasa cukup mudah untuk membuat orang lain melakukan sesuatu. Jika Anda memiliki seseorang seperti itu di tim Anda, Anda tentu harus mempertimbangkan untuk membantu mereka maju. Namun waspadai dua masalah.

Pertama, seperti yang saya katakan, mereka biasanya memiliki karisma besar yang membantu mereka membujuk orang lain untuk melakukan sesuatu. Secara komunitas relawan bobby nasution teknis, itu berarti mereka memimpin, tetapi itu tidak berarti mereka adalah tipe orang yang Anda butuhkan untuk memimpin dalam organisasi Anda. Kedua, meski tampak memiliki keterampilan kepemimpinan bawaan, mereka mungkin sebenarnya adalah pengganggu. Masalahnya adalah, mudah untuk melihat karisma itu sebagai apa yang Anda cari dari seorang pemimpin baru. Pikiran itu bisa mengarah pada evaluasi yang kurang lengkap. Tentu saja jangan mengabaikan orang-orang ini, tetapi juga jangan memberi mereka pengawasan yang kurang dari yang Anda lakukan pada orang lain.

Juga, berhati-hatilah terhadap orang yang hanya berisik. Mereka biasanya adalah orang-orang yang mengeluh tentang kebijakan ini atau tugas itu. Anda mungkin akan memperhatikan bahwa ketika ada ketidakpuasan, orang-orang ini berada di tengah-tengahnya, selalu siap memberi tahu siapa pun yang mau mendengarkan bahwa ada sesuatu yang tidak adil. Mereka jarang memiliki saran untuk perbaikan dan tampaknya berpikir satu-satunya tujuan hidup mereka adalah mengeluh. Agar adil, beberapa dari orang-orang ini dapat diubah menjadi pemimpin yang baik, tetapi sulit melakukannya.

Di sisi lain, selalu waspada terhadap “berlian dalam keadaan kasar”. Seringkali Anda akan memiliki seseorang di tim Anda yang, pada pandangan pertama, tampaknya tidak memiliki banyak potensi kepemimpinan. Tapi, saat Anda mengamati mereka, Anda melihat sedikit percikan, mungkin sedikit bakat kepemimpinan yang ditutupi oleh penampilan luar yang kasar atau bahkan tidak ramah. Orang ini mungkin terlihat tidak sopan dan mungkin sedikit kasar dan meskipun mereka mungkin lebih sulit untuk berkembang, upaya ekstra akan menghasilkan pemimpin yang unggul.


0 Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *